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香港科技进莞企产业升级“发新芽”

发布日期：2026-06-14 10:56:43    已浏览 次    发布者:小编

　　
　　生产设备联网率将提升至100%、数据准确率提升至99.9%、产品研发周期缩短47%……望着即将迎来验收的智能管理平台，广东健大电业有限公司执行董事蔡芷珊算起了企业数字化转型的“收益账”，“以前不知道怎么转，现在有人陪着转。”
　　这一改观离不开莞港“Tech100+赋能计划”的实施推动。近日，广东发布第四批粤港澳大湾区规则衔接机制对接典型案例，其中东莞市“‘莞港联合实施Tech100+赋能计划’跨境科技合作项目”（下称“莞港Tech100+赋能计划”）案例入选。
　　莞港Tech100+赋能计划是东莞与香港联合启动的科技合作项目。2024年，东莞市科技局、香港生产力促进局及其在莞设立的全资附属机构——生产力（东莞）咨询有限公司共同签订合作协议，4年投入1200万元专项资金，为纺织服装、玩具、模具等传统产业企业提供技术评估、咨询辅导及合作研发服务，推动企业向高端化、智能化、绿色化转型。目前，莞港Tech100+赋能计划已立项27个企业新型工业化技术评估项目、10个咨询辅导及合作研发项目。
　　如今，随着“香港研发+东莞转化”“香港服务+东莞制造”不断拓展莞港科技合作新路径、产业协同新模式，一批传统制造企业正加速转型升级，在新一轮科技革命和产业变革中抢占先机。
　　“团队每隔一段时间就会来工厂，为管理层与一线工人辅导。”谈及项目方案落地，蔡芷珊感触颇深。在她看来，莞港Tech100+赋能计划的最大意义在于“有人陪着企业一起转”。
　　作为国家级专精特新“小巨人”企业，健大电业深耕模具制造40余年，近年来专注于汽车高精密注塑零件开发。随着新能源汽车高端制造市场对精度、效率和品质稳定性的要求不断提高，传统“经验驱动”生产模式已难以适应。公司此前虽已在模具管理、生产监测等领域开展数字化探索，但由于系统建设较为分散，也交过不少“试错学费”。
　　“不同系统之间彼此割裂，人工录入多、数据准确率不高，很多数据价值无法真正发挥。”蔡芷珊说。
　　2025年，健大电业申报莞港Tech100+赋能计划新型工业化咨询辅导及合作研发项目。项目通过部署企业智能管理平台，围绕生产制造、模具设计与数据管理流程，整合生产、库存、财务等核心模块，实现实时数据共享与流程协同，推动资源配置智能化、研发生产协同化。“现在管理层决策更高效，市场需求变化也能更快响应了。”蔡芷珊说。
　　依托莞港协同优势，莞港Tech100+赋能计划创新采用“专业遴选评估+政府评审备案”模式，由香港生产力促进局及其东莞公司开展项目评估和技术支撑，东莞市科技局实施备案审查。在蔡芷珊看来，这机制不仅提高了效率，也让企业少走弯路。
　　步入东莞通威服装有限公司五楼，工人在自动裁床辅助下裁剪裁片；头顶上方，长约300米的智能物流悬吊系统轨道已铺设完成。不久后，这一系统将沿轨道自动输送裁片，工人只需聚焦核心缝制作业，系统便会自动将裁片从五楼裁片配套区输送至四楼缝制区。
　　这套基于集中挂片模式的物流系统，正是公司申报莞港Tech100+赋能计划的核心项目。“预计7月投入试运行，届时该环节挂片人员将减少50%，取消专职搬运岗，跨层运输时间、出错率将进一步减少。”东莞通威服装有限公司副总监何娟表示。
　　“小步快跑”的通威对未来有了更大期待。东莞通威服装有限公司高级副总裁黄前兵表示，集中挂片项目落地后，公司还将推进智能立体仓储系统建设，实现原材料入库、存储、出库全流程自动化管理，并进一步打通仓储、生产、销售全链路数据，力争早日实现“全程不落地生产”。
　　一个个落地的项目，印证了莞港Tech100+赋能计划的实践价值。东莞市科技局表示，未来将依据莞港双方合作协议及企业实际需求，推动莞港Tech100+赋能计划进一步拓展服务领域，从纺织服装、玩具、模具三大传统产业延伸至食品、金属、钟表、电子等更多行业，为更多传统制造企业注入转型动能，打造莞港产业协同标杆，为大湾区新质生产力培育提供可复制样本。
　　从服务一家企业，到赋能一条产业链，莞港科技合作正在为东莞制造业打开更广阔的发展空间。
　　“这个计划就是冲着解决企业实际困难去设计的。”香港生产力促进局首席数码总监、内地业务首席执行官黎少斌表示。他指出，莞港Tech100+赋能计划聚焦传统优势产业中转型需求最迫切、提升空间最显著的领域，“这些行业体量大、痛点真实、转型需求迫切，一旦突破，示范效应会更强，带动面也更广。”
　　底气则来自香港生产力促进局长期积累的技术能力。作为成立近60年的复合型公营科研机构，香港生产力促进局在自动化改造、物联网系统搭建、数据驱动生产优化等领域拥有丰富的实践经验与技术积累，目前已在粤港澳大湾区和内地其他城市完成逾1900个智能化项目，为企业提供定制化整体解决方案。
　　“在不突破现有监管框架的前提下，我们把香港成熟的科研资助理念和精细化项目管理模式引入东莞，实现了两地科创规则的软衔接，真正帮企业解决了‘不敢转、转不起’的核心难题。”黎少斌说。返回搜狐，查看更多